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Channel: Kommentare zu: Globetrotter fällt komplett an die schwedische Fenix-Gruppe
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Von: Claus Fahlbusch

Offensichtlich ist ja Multichannel ein Irrweg, zumindest wenn ihn Offliner betreiben. Wenn Pure-Player aber stationäre Stores (Neudeutsch Flagship-Stores) eröffnen, was ja gerade richtig hipp ist, ist...

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Von: Jochen Krisch

der Irrweg ist mE nicht Multichannel, sondern die Defokussierung. Und Onliner tappen da genau in dieselbe Falle. Als ob es im Zuge der hereinbrechenden Mobile-Welle nichts Wichtigeres gäbe als Filialen...

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Von: Alexander Graf (@supergraf)

Zitat: “Multichannel ist, wenn man ein schlechtes Onlinemodell mit einem sterbenden Offlinemodell querfinanziert. 1+1 = 0″ Das habe ich letztens gelesen :-)

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Von: Jochen Krisch

triffts ziemlich gut, finde ich.

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Von: Christian Rothe

Das Zitat finde ich gut! “Multichannel” sorgt allerdings tatsächlich für wirtschaftlichen Erfolg – bei den Beratern, die die Multichannel-Sau durch die Vorstandsetagen treiben. Um es einmal überspitzt...

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Von: Günter Stöcker (@gstocker_office)

Sehr schönes Zitat! Vice versa: “Multichannel ist, wenn man ein geringfügig mehrwertiges Offline-Modell mit einem durchschnittlichen (austauschbaren) Onlinekonzept querfinanziert. 1+1 = 0″ Beispiele...

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Von: Claus Fahlbusch

Wie ist das dann mit den Onlinern? MyMuesli hat ein beachtliches Online-Geschäft und expandiert trotzdem gerade stark offline. 1+1=0 ? Würde ich dem Fall nicht sagen. Und da gibt es noch ein paar andere.

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Von: Alexander Graf

@Claus: Vertikal integrierte Händler (aka Hersteller) wie MyMuesli scheinen davon weniger betroffen zu sein. Zara, decathlon u.a. gehören dazu.

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Ob offline Ablenkung ist oder nicht – Tatsache ist, dass diejenigen Onliner, die offline gehen, einen ganz anderen Aufsatzpunkt habe: Namentlich eine CRM- und datenbasierte Kundensicht, eine...

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